Leistungsbeschreibung in Kurzform

Meine Beratung richtet sich im Wesentlichen an Speditions- und Logistikunternehmen sowie an das Produktions- und Großhandelsgewerbe mit dem Schwerpunkt SCM- Prozess- und Kostenoptimierung:

• Materialfluss: Sicherstellung, dass das richtige Produkt zur richtigen Zeit am richtigen Ort ankommt.
• Transport: Planung und Durchführung des Transports von Rohstoffen und Fertigprodukten.
• Lagerhaltung: Optimale Verwaltung der Lagerbestände (Inbound Logistics und Outbound Logistics).
• Informationsfluss: Koordination der dazugehörigen Informationen über die gesamte Kette.
• Distribution: Verwaltung von Distributionszentren und Liefernetzwerken. 

Meine Zielsetzung ist es, die jeweilig individuellen Kundenbedürfnisse zu verstehen und eine Faktensammlung mit allen relevanten KPIs gemeinsam mit Ihnen zu erstellen. Hierzu werden i.d.R. 2 bis 3 Manntage auf honorarfreier Basis angesetzt, um hiernach die entsprechenden Schritte mit der nachstehenden Zielsetzung einzuleiten:

• Kostenminimierung.
• Rechtzeitige Lieferung.
• Hohe Kundenzufriedenheit.
• Effiziente Auftragsabwicklung.